京东失去华尔街的信任,刘强东应该果断做四件事

【网评网原创报道】对京东来说,这是糟糕的一年。

首先是运营费用攀升且亏损扩大。CEO刘强东于8月底因强奸指控在美国被捕,导致公司股价跌至新低。刘还没有被指控,但事件引发了对刘的超投票权以及京东品牌潜在影响的担忧。

刘也缺席了上海2018世界人工智能大会,他原先与马化腾、马云、李彦宏一起被列为主讲嘉宾。

所有这些都在考验投资者的信心。我个人认为,如果京东做出四项重要举措,可能会赢回华尔街的信任。

一、刘强东对董事会放权

刘先生通过其超级投票股份拥有京东80%的投票权。此外,一个不寻常的规则规定,如果刘不在场,京东的董事会不能做出任何决定,因此如果刘面临监禁,董事会将瘫痪。

这体现了京东一个明显的“关键人物风险”。如果刘想让投资者放心,他应该将他的超级投票权减少到50%以下。如果他不愿意这样做,他至少应该取消禁止董事会在他缺席时作出决定的规则。

二、聘请新的首席运营官

自从2011年至2016年担任该职位的沈皓瑜辞职以来,JD一直没有首席运营官(COO)。因此,刘没有第二把手,京东的批评者认为这是一个主要问题。

APS资产管理公司创始人Wong Kok Hoi今年5月在香港举行的一次会议上表示,投资者“只能看到刘强东在整个公司的足迹。” 他问观众:“你能说出京东的第二名吗?”如果JD雇用一位新的COO,最好是一位能够带来新鲜想法的局外人,它可能会使批评者沉默。京东甚至可以考虑聘请海外高管,就像腾讯聘请高盛董事总经理James Mitchell担任首席战略官一样。

三、需要与投资者多沟通

刘强东与投资者的沟通太少,基本仅限于新闻稿。他很少出现在电话会议中,京东的电话会议通常由投资者关系主管Ruiyu Li、首席财务官Sidney Huang和首席战略官Jianwen Liao负责。

京东也没有像阿里巴巴那样定期进行分析师或投资者日,阿里巴巴每年都有投资者日。在今年的投资者日,阿里巴巴分享了有关其主要市场,实体经营和投资策略的大量信息,而京东与投资者基本不互动。刘强东与投资者多交流并讨论公司的未来是很重要的。

四、物流业务的长期计划

京东与阿里巴巴的最大区别在于,京东拥有其平台上销售的大部分产品,并通过其物流部门处理。阿里巴巴不自建仓储和物流,主要依赖第三方服务。

这就是为什么京东实际上比阿里巴巴产生更多收入的原因,但运营利润率要低得多。京东认为,使用自建物流有助于维持更严格的标准。它还认为,京东物流可以通过服务其他零售商来盈利,并且这些收入可以抵消未来两年的所有大额支出。

京东指出,其“物流和其他服务”收入在2018年上半年每年增加一倍以上,达到51.1亿元人民币(7.72亿美元),但仅占其收入的2%。如果京东认为它可以收回其物流投资的成本,那么它应该为投资者提供更清晰的路线图。

如果JD解决了这些缺点,它可能会赢回一些华尔街的信任。在此之前,由于投资者质疑公司的领导力和长期战略,股票已陷入困境。

京东具有巨大的增长潜力,但它也展示了科技公司最糟糕的特征:它由一个人牢牢控制,董事会形同虚设。

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